Charlevoix (Québec)
Un nouveau concept de camping expérientiel, à mi-chemin entre le glamping et l’immersion en nature, était en cours de développement. Afin de lever du financement et d’acquérir le terrain, le client avait besoin d’un plan d’affaires validant la proposition de valeur et le modèle d’affaires, ainsi que de vendre le projet auprès des différentes parties prenantes (banques, créanciers, subventionnaires, etc.).
— Analyse du marché (recherche secondaire) pour valider la pertinence du concept auprès des consommateurs et la différenciation avec l’offre actuelle
— Structure et rédaction du plan d’affaires
— Obtention du financement nécessaire et acquisition du terrain
— Démarrage des prochaines étapes (design du site et autres financements afin d’entamer la construction)
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